経営者・リーダー向け 利き脳診断
あなたの「意思決定」と「組織運営」の優先順位を分析します
診断の進め方
経営判断や日々のマネジメントスタイルに関する40の設問に回答してください。
「あるべき論」ではなく、直感的な「自分の本質的な思考」に近いものを選んでください。
- 5:非常に強くそう思う
- 4:そう思う
- 3:どちらとも言えない
- 2:あまりそう思わない
- 1:全くそう思わない
診断レポート
あなたの経営脳タイプとリーダーシップ特性
Brain Balance Chart
A: 戦略・論理
B: 規律・管理
C: 組織・人望
D: 革新・ビジョン
Executive Brain Type
Analyzing…
経営判断への活用指針
法則1:自己認識
自身の意思決定のバイアスを知ることで、判断ミスを減らせます。
自身の意思決定のバイアスを知ることで、判断ミスを減らせます。
法則2:チームビルディング
自分と対角線上のタイプを右腕に置くことで、組織の死角をなくせます。
自分と対角線上のタイプを右腕に置くことで、組織の死角をなくせます。
法則3:適材適所
社員の利き脳を知ることで、最適な配置と動機付けが可能になります。
社員の利き脳を知ることで、最適な配置と動機付けが可能になります。