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LAB Profile Guide
LABプロファイルとは?
人の思考には、情報を処理する際の「優先順位」があります。この診断では、あなたが仕事や日常で「どのようなスイッチが入った時に動き出すのか」を6つの二極化した視点で整理しました。強みを知り、自分に合った伝え方・受け取り方を身につけることで、生産性と納得感が高まります。
人の思考には、情報を処理する際の「優先順位」があります。この診断では、あなたが仕事や日常で「どのようなスイッチが入った時に動き出すのか」を6つの二極化した視点で整理しました。強みを知り、自分に合った伝え方・受け取り方を身につけることで、生産性と納得感が高まります。
方向性:目的志向 ⇄ 問題回避
モチベーションが「何を得るか(目的)」に向かうか、「何を避けるか(問題)」に向かうかの違いです。
● 目的志向
- 目標達成やメリットのために動く
- 優先順位付けが得意
- リスクの想定が甘くなることがある
● 問題回避
- トラブル防止やリスク回避のために動く
- 問題の早期発見・解決が得意
- 目標そのものを見失うことがある
判断基準:内部判定 ⇄ 外部判定
評価や決断の基準が「自分の内側」にあるか、「他人の評価やデータ」にあるかの違いです。
● 内部判定
- 自分の感覚や基準で物事を決める
- 指示を「情報」として受け取り、自分で判断する
- 周りの意見に左右されず、一貫性がある
● 外部判定
- 他人の反応や成果、客観的なデータで決める
- フィードバックをもらうことで動ける
- 状況に合わせるのが得意だが、迷いやすい
行動の理由:オプション ⇄ プロセス
「選択肢を広げ、新しい方法を探す」ことを好むか、「決まった手順に従う」ことを好むかの違いです。
● オプション型
- 代替案や新しいやり方を見つけるのが得意
- 決められた手順やルーチンを苦痛に感じる
- 「なぜ?」を重視し、改善を繰り返す
● プロセス型
- 決まった手順やマニュアル通りに進めるのが得意
- 最初から最後までの「やり方」を欲しがる
- 手順が不明確だと、動き出しが遅くなる
視点の範囲:全体型 ⇄ 詳細型
情報を「大きな塊(コンセプト)」で捉えるか、「小さな塊(細部)」で捉えるかの違いです。
● 全体型
- 全体像、コンセプト、大まかな流れを把握する
- 細かすぎる指示を嫌う
- プレゼンや戦略立案に強みを発揮する
● 詳細型
- 具体的な手順、数字、細かなデータに関心がある
- 情報が具体的であればあるほど安心する
- 緻密な作業や実行管理に強みを発揮する
関心の対象:人間 ⇄ タスク
物事を進める際、その場の「感情や人間関係」を重視するか、「結果や手順、道具」を重視するか。
● 人間重視
- 人の気持ち、雰囲気、ラポールを大切にする
- 感情的な納得がないと、動くのが難しい
- チームの和を作るのが得意
● タスク重視
- 成果、論理、道具、データそのものを重視する
- 感情を切り離して、効率的に進めるのが得意
- 「何をするか」が明確ならすぐに動ける
変化の傾向:変化 ⇄ 安定
状況に対して「新しさや違い(変化)」を求めるか、「現状維持や継続(安定)」を求めるか。
● 変化重視
- 全く新しいこと、変革することを好む
- 同じことが続くのを「退屈」と感じ、環境を変えたがる
- 創業期やイノベーションの場面で活躍する
● 安定重視
- これまでのやり方や実績を継続することを好む
- 変化を「リスク」と感じ、慎重に判断する
- 維持、管理、熟成の場面で大きな力を発揮する
スイッチを自在に使い分ける
どのスイッチが良い・悪いではありません。例えば、新しい企画を練る時は「全体型×オプション型」を使い、実行フェーズでは「詳細型×プロセス型」のスイッチを意識的に入れるといった「セルフマネジメント」が可能です。このガイドを参考に、ご自身のパフォーマンスが最大化される環境を整えてみてください。
どのスイッチが良い・悪いではありません。例えば、新しい企画を練る時は「全体型×オプション型」を使い、実行フェーズでは「詳細型×プロセス型」のスイッチを意識的に入れるといった「セルフマネジメント」が可能です。このガイドを参考に、ご自身のパフォーマンスが最大化される環境を整えてみてください。
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