CORPORATE TRAINING & ORGANIZATION DEVELOPMENT
組織の軸を、
人の軸から。
離職・すれ違い・受け身——組織の悩みの根は、いつも「人と人の対話」にあります。ACA-JAPANは、傾向診断×SQ5コーチング®×習慣化の3つのメソッドで、社員一人ひとりの「ぶれない軸」と対話の力を育てる企業研修を提供します。
設立
2017年
一般社団法人として9年目
研修・講演 実施
56本
企業・法人・団体向け累計
傾向診断 実施
1,300件+
脳感傾向・価値観診断 累計
ISSUES
その課題、「スキル研修」だけでは
解決しません。
ISSUE 01
若手が定着しない。
本音が見えない。
待遇でも配属でもなく、「わかってもらえていない」が離職の引き金に。上司と部下の対話の質が、定着率を左右しています。
ISSUE 02
管理職が「指示」はできても
「対話」ができない。
プレイヤーとして優秀だった人ほど、部下の話を聴く前に答えを言ってしまう。1on1が形骸化する典型的な構造です。
ISSUE 03
研修をやっても、
現場が変わらない。
学んだ直後は変わるのに、3週間で元通り。原因はスキル不足ではなく、行動が「習慣」まで落ちていないことにあります。
3つに共通する根っこは、自分と相手を知らないまま対話していること。
だから私たちは、「知る」から始めます。
ACA METHOD
知る → 言葉にする → 習慣にする。
3ステップで、対話の軸を育てる。
単発の座学では終わらせません。診断で自分と相手の傾向を可視化し、コーチングの型で本音を言語化し、行動を習慣まで定着させる——この一連の流れがACAメソッドです。
STEP 01
傾向診断
自分と相手を「知る」
脳感傾向と価値観の診断で、思考と行動のクセを可視化。「あの人はなぜ伝わらないのか」が構造で分かります。
STEP 02
SQ5コーチング®
本音を「言葉にする」
書く・選ぶ・話すの3ステップで、部下の本音と価値観を引き出す対話の型。管理職の1on1が変わります。
STEP 03
目標習慣
行動を「習慣にする」
研修で終わらせず、小さな行動を仕組みで継続。3週間・3ヶ月の習慣設計で、現場の変化を定着させます。
TRY IT — 30 SECONDS
30秒だけ、体験してみてください。
「傾向のちがい」は、誰にでもあります。
私たちの研修の出発点である「脳感傾向」のかんたん体験版です。3問選ぶだけで、あなたの情報の受け取り方の傾向が見えます。
Q1人に道順を伝えるとき、いちばん自然なのは？
Q2新しい家電やアプリを使い始めるとき、まずするのは？
Q3楽しかった旅行を思い出すとき、最初に浮かぶのは？
※ これは3問だけの「かんたん体験版」です。正式なフル傾向診断（脳感傾向・価値観）とは別のデモ版で、結果は参考値です。
PROGRAMS
研修プログラム
階層とテーマの掛け合わせで設計します。下記は代表例です。貴社の課題に合わせて内容・回数を組み替えてご提案します。
| 対象＼テーマ | 対話・1on1 | チームづくり | 自律・キャリア |
|---|---|---|---|
| 経営層・役員 | エグゼクティブ対話研修経営の意思を「伝わる言葉」にする。役員間の相互理解と発信力。 | 経営チーム診断役員の傾向マップで意思決定のクセと死角を可視化。 | 理念浸透ワーク理念を現場の行動言語に翻訳する。 |
| 管理職・リーダー | SQ5型 1on1研修書く・選ぶ・話すの型で、形骸化した1on1を本音の対話に変える。最も依頼の多い研修です。 | 傾向診断マネジメント部下の脳感傾向に合わせた指示・任せ方を習得。 | リーダーの軸づくりプレイヤーからリーダーへ。自分の判断軸を言語化する。 |
| 中堅・若手 | 伝わる報連相研修上司の傾向を知り、伝わる伝え方を設計する。 | 相互理解ワークショップ診断結果をチームで開き合い、すれ違いの正体を共有。 | キャリアの軸研修「何がしたいか分からない」を、価値観の言語化から解く。 |
※ 全プログラム、対面・オンライン・ハイブリッド対応。講演（90分〜）から連続研修（3〜6ヶ月）まで設計可能です。
継続的な組織づくりをお考えの方へ → 組織開発 2年伴走プログラム
WHY ACA
ACA-JAPANが選ばれる3つの理由
診断に基づく、『型』のある研修
講師の経験談ではなく、傾向診断のデータから出発する研修設計。「なんとなく良かった」で終わらせず、受講前後の変化を可視化します。
「型」だから、現場で使える
SQ5コーチング®は書く・選ぶ・話すの3ステップの型。センスに頼らないから、翌日の1on1から使える形でお渡しします。
研修後まで伴走する習慣設計
研修当日で終わらず、3週間・3ヶ月の習慣化プログラムまで設計。「現場が変わらない研修」への私たちなりの答えです。
CASE STUDIES
導入事例
社会福祉法人（2法人）
福祉の現場に、
「傾向のちがい」という共通言語を
職員一人ひとりの脳感傾向を診断し、チームで開き合う研修を実施。対人援助の現場だからこそ、まず職員同士の相互理解から始めました。
学習塾
生徒への伝え方を、
講師の「感覚」から「設計」へ
講師陣の傾向診断をもとに、生徒のタイプに合わせた教え方・声のかけ方を研修。教育の現場と傾向診断の相性の良さを実感いただいた事例です。
EC事業会社
画面越しのチームにこそ、
対話の「型」を
リモート主体で働くメンバーの相互理解とコミュニケーション設計を支援。オンライン完結で診断から研修まで実施できるのもACAの強みです。
※ 守秘義務のため、事例は業種・実施内容のみ記載しています。
導入企業の社名は、秘密保持の観点からすべて伏せています。より詳しい事例は、無償ヒアリングの際に貴社に近い業種のものをご紹介します。
PRICING
料金の目安
講演・セミナー
90分〜半日
30万円〜
- 全社向け・階層別どちらも可
- 診断体験つきの構成も可能
- オンライン・対面対応
研修（単発〜短期）
半日〜2日
50万円〜
- 傾向診断＋ワークショップ
- SQ5型 1on1研修が人気
- 研修結果レポート付き
伴走プログラム
3〜6ヶ月
個別見積り
- 研修＋習慣化フォロー
- 受講前後の診断比較で効果測定
- 経営層セッション併用可
人数・回数・カスタマイズ内容により変動します。まずは無償ヒアリングで課題をお聞かせください。
HOW TO START
ご依頼から実施までの流れ
STEP 1
無償ヒアリング
課題を伺い、研修が有効か・どんな設計が合うかを率直にお答えします（約30分・オンライン可）。
STEP 2
ご提案・お見積り
階層×テーマで最適なプログラムをご提案。提案書と見積書をお送りします。
STEP 3
事前診断
受講者の皆さまがオンラインで傾向診断を受検（約20分）。チーム傾向マップを作成します。
STEP 4
研修実施
対面・オンライン・ハイブリッドに対応。診断結果を使った体験型ワークで進めます。
STEP 5
レポート・定着
研修結果レポートをご提出。3週間の習慣化フォローで「やりっぱなし」にしません。
実施日の3週間前までにご発注いただけると、事前診断まで余裕をもって進められます。
FOR INDIVIDUALS & COACHES
個人の方・コーチを志す方へ
ACA SESSION
ACAセッション
個人向け — 診断・SQ5個人コーチング
自分の傾向を知り、本音を言葉にし、望む習慣を手に入れる。傾向診断とSQ5コーチング®を、個人向けセッションとしてご提供します。「自分の軸が分からない」その一歩目に。
ACAセッションを見る →ACA SCHOOL
ACAスクール
コーチ養成 — SQ5ベーシックコーチへの道
学ぶ人から、届ける人へ。SQ5コーチング®を身近な人と仕事に届けるコーチを養成します。10年で100人の仲間を迎える「100人構想」を公開中です。
ACAスクールを見る →MESSAGE
代表挨拶
佐桑 史基
一般社団法人 日本アクシスコミュニケーション協会 代表理事
ACA-JAPANは2017年の設立以来、「ぶれない軸」を合言葉に、人と組織の対話に向き合ってきました。
研修の現場で毎回感じるのは、問題社員はいない、すれ違っている社員がいるだけだということです。自分の傾向を知らず、相手の傾向を知らないまま、善意同士がぶつかっている。だとすれば、やるべきことは説教でも根性論でもなく、「知る→言葉にする→習慣にする」という手順を、組織に丁寧に入れることです。
私たちの研修は派手ではありません。しかし、受講した管理職の明日の1on1が変わり、それが3ヶ月後のチームを変えることには、こだわり抜きます。まずは貴社の課題を聞かせてください。
FAQ
よくある質問
研修はオンラインでも実施できますか？
対面・オンライン・ハイブリッドのいずれにも対応しています。診断ツールもオンラインで実施できます。
少人数でも依頼できますか？
経営層・管理職の少人数セッションから、数百名規模の講演まで対応しています。人数に応じて最適な形式をご提案します。
料金の目安を教えてください。
講演（90分）30万円〜、半日研修50万円〜が目安です。内容・回数・人数により変動しますので、まずは無償ヒアリングでご相談ください。
研修の効果はどのように測りますか？
受講前後の傾向診断の比較と、研修結果レポートのご提出により、変化を可視化してお返しします。
まず小さく試すことはできますか？
はい。90分の講演＋診断体験から始めて、手応えを見てから階層別研修へ広げる企業様が多いです。
CONTACT
組織の軸づくり、
最初の30分は「聞くだけ」で構いません。
無償ヒアリングでは、貴社の課題を伺った上で、研修が有効か・どんな設計が合うかを率直にお答えします。
研修のご相談（無償ヒアリング）