ORGANIZATION DEVELOPMENT

組織開発 2年伴走プログラム

単発の研修は、「良い話を聞いた」で終わりがちです。私たちは、診断で現在地を測り、研修で「型」を入れ、再診断で変化を確かめる——このサイクルを24カ月まわす伴走型のプログラムをご提案しています。

なぜ、2年なのか

単発の研修は、その日は多くの気づきが生まれても、現場に戻るとしばらくして元のやり方に引き戻されがちです。これは受講された方の意欲の問題というより、学んだことが習慣として根づく前に、日々の業務が先に上書きしてしまうためだと、私たちは研修の現場で見てきました。

そこで私たちは、「測る → 入れる → 確かめる」の反復を、プログラム設計の中心に置いています。診断で現在地を測り、研修で対話の「型」を入れ、再診断でその変化を確かめる。この一巡を重ねていくなかで、対話のしかたが少しずつ現場の習慣になっていく——2年という期間は、その反復を無理なく積み重ねるための目安として設けています。

24カ月の流れ

年次 測る 入れる 確かめる まとめる
1年目 導入診断
(対象者全員)
基礎研修
(四半期ごと)
中間診断 年次振り返り
2年目 再診断で
変化を測定
テーマ別研修
(現場課題に合わせ選択)
定着支援 最終報告会

実施の順序・頻度は一例です。組織の人数や課題に合わせて、内容と時期を組み替えてご提案します。

ご予算の目安

単発の研修(半日〜2日・50万円〜)を四半期ごとに組み合わせ、診断と報告を加えた規模感が基準になります。組織の人数・実施頻度により変わるため、正式なお見積りは無償ヒアリングの後、ご提案書とあわせてご提示します。

ご契約について

ご契約は1年ごとの更新制です。年度途中の解約条件・精算方法は契約書にあらかじめ明記し、締結前にご確認いただけます。

導入までの流れ

STEP 1

無償ヒアリング

現在の課題と、研修に期待されることを伺います(約30分・オンライン可)。研修が有効かどうかも率直にお伝えします。

STEP 2

ご提案

課題に合わせたプログラムと、お見積り・契約書のひな形をあわせてご提示します。判断に必要な材料を先にお渡しします。

STEP 3

トライアル研修

まずは単発の研修でお試しを。進め方や相性を体感いただいたうえで、2年の伴走に進むかどうかをご判断いただけます。

STEP 4

ご契約

内容にご納得いただけたら、1年ごとの更新制で契約を締結します。解約条件・精算方法も締結前にご確認いただけます。

STEP 5

キックオフ

対象者の導入診断からスタート。現在地を測るところから、伴走がはじまります。

よくある質問

単発研修だけでも頼めますか?

はい。単発の研修から始めて、手応えを見てからで構いません。いきなり2年のご契約をお願いすることはありません。

途中解約はできますか?

できます。解約条件・精算方法は契約書にあらかじめ明記し、締結前にご確認いただけます。年度途中でも、あらかじめ定めた条件に沿って精算します。

診断データの扱いはどうなりますか?

診断結果は匿名で集計し、個人が特定される形で会社側に開示しない運用としています。ご希望に応じて秘密保持契約(NDA)の締結にも対応します。なお本診断は、医学的・心理学的な診断行為ではありません。

担当は誰ですか?

研修・診断報告は代表理事が主担当として登壇し、事務局が診断の集計・運営を支えます。実施体制の詳細は、法人のお客様へ(お取引条件)のページをご覧ください。

「うちの場合はどう組めるか」を、無償ヒアリングで率直にお答えします。まずは単発の研修からでも構いません。